0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Готовый бизнес план производства цемента

Бизнес-план по производству цемента

Бизнес-план цементного завода поможет в сжатые сроки открыть свое производство. Бизнес, связанный со строительством привлекает внимание инвесторов, и принесет достойную прибыль вам. Достичь успехов в сфере производства возможно, действуя по четко структурированной схеме, которая прописана в бизнес-плане производства цемента. Вопросы, рассмотренные в нем, помогут:

  • избежать неоправданных затрат при организации и открытии производства;
  • учесть конкурентные преимущества в сфере производства цемента;
  • выявить все тонкости открытия производства в данной отрасли.

Решение вышеперечисленных проблем упрощает запуск дела. Поэтому можно спокойно работать в своё удовольствие.

Бизнес-план по производству цемента включает в себя:
  1. Концепция проекта и описание бизнеса;
  2. Стратегия развития бизнеса;
  3. Маркетинговый анализ;
  4. Тенденции развития рынка;
  5. Описание основных игроков на рынке;
  6. Анализ условий труда персонала;
  7. Инвестиционный план;
  8. План доходов;
  9. План расходов;
  10. Расчет точки безубыточности;
  11. Отчет о Движении денежных средств;
  12. Отчет о Прибылях и Убытках;
  13. Расчет налогов;
  14. Анализ инвестиционных показателей;
  15. Заключение о кредитной привлекательности бизнеса

шаблон бизнес плана для цементного завода

Мобильная щековая дробилка

Мобильная роторная дробилка

Мобильная конусная дробилка

Мобильная центробежная дробилка

Мобильная дробилка для песка +мойка

Трехступенчатая мобильная станция

Четырехступенчатая мобильная станция

HGT гидрационная дробилка

Щековая дробилка серии C6X

Щековая дробилка серии JC

Щековая дробилка серии HJ

Щековая дробилка серии PE

Роторная дробилка серии CI5X

Первичная роторная дробилка

Гидравлическая роторная дробилка

Роторная дробилка серии PF

Конусная дробилка серии HPT

Конусная дробилка серии HST

Конусная дробилка серии CS

Ударная дробилка серии VSI6S

Ударная дробилка VSI серии DR

Ударная дробилка VSI серии B

VM вертикальная мельница

Сверхтонкая вертикальная мельница

MTW трапецеидальная мельница

HGM ультратонкая мельница

MB5X вальцовая мельница

Маятниковая мельница раймонд

T130X сверхтонкая мельница

Европейская молотковая дробилка

Виброгрохот серии S5X

Вибрационный питатель серии TSW

Тяжёлый вибропитатель серии FH

Вибропитатель серии GF

Особенности светящейся тротуарной плитки

Отличительные особенности декоративных фрагментов Вы предлагаете готовую продукцию разной формы и размера, в зависимости от того, какое лекало используется. Во-вторых, в сравнении с классической тротуарной литкой, этот материал более устойчивый и не крошится даже од воздействием влаги (дождь, снег, обледенение) и во время перепада температуры. Истираемость 0,02–0,03 г/см3 позволяет эксплуатировать плитку Луна, как минимум 10 лет, а за это время тенденции в экстерьере поменяются и возможно, разработчики, придумают что-то новое.

Описание отчета

Данный бизнес-план оснащен финансовыми расчетами, изложенными в формате Excel. Возможность быстрого изменения основных финансовых показателей, позволяет быстро и без проблем рассчитать новый, адаптированный проект, с учетом запросов клиента.

Простота подачи материала позволяет совершать все изменения проекта под свои нужды молниеносно даже людям, не имеющим финансового образования.

Все расчеты преподнесены в формате, который позволяет быстро внести новые параметры и тут же ознакомиться с финансовыми прогнозами. Изменение бизнес-плана для работы в любом другом крае России совершается просто и без применения специальных знаний.

Бизнес-план производства крафт-мешков создан с учетом анализа тенденций развития данного рынка в ближайшие годы. Учтены все факторы, влияющие на успешность развития бизнеса в этой сфере.

Цель проекта:

  • привлечение инвестиционных средств для открытия производства бумажных мешков;
  • обоснование экономической эффективности открытия производства бумажных мешков.

Идея проекта:
Настоящий проект предполагает организацию производства крафт мешков.
Местоположение бизнеса: ***
Направления деятельности: производство и реализация бумажных (крафт) мешков.

Целевая клиентская группа:
Производители цемента и сухих строительных смесей, производители древесного угля, мукомольные предприятия, предприятия пищевой промышленности, хлебозаводы, производители химической продукции, производители минеральной продукции.

Актуальность проекта:
Актуальность бумажной упаковки на сегодняшний день очевидна, причем сфера использования этого материала постоянно расширяется и совершенствуется. На сегодняшний день изготовление бумажных мешков становится всё более востребованным. Это связано с появлением новых материалов, более современного и функционального оборудования, усовершенствованием технологий изготовления бумажных пакетов. Одновременно с этим популярность этого вида упаковки связана с модой на экологически чистую продукцию из натуральных материалов.

Организационно-правовая форма проекта:
Общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Налоговый режим:
Общая система налогообложения
Финансирование проекта: собственные средства и учредительский займ.
Инвестиционный период: *** месяца.
Расчетный период: *** года.

Сумма инвестиций:
Подготовительный этап – *** тыс. руб.
Оборудование – *** тыс. руб.
Оборотные средства – *** тыс. руб.

Финансовые показатели проекта за весь проект:
Выручка от реализации – *** тыс. руб.;
Чистая прибыль– *** тыс. руб.;
Денежный поток – *** тыс. руб.

Инвестиционные характеристики проекта:
Срок окупаемости (простой) – *** месяцев.
Чистая текущая стоимость (NPV) за расчетный период – *** тыс. руб.
Внутренняя норма доходности (IRR) – *** %;

Индекс доходности (PI) – *** %.

СОДЕРЖАНИЕ

2 КОНЦЕПЦИЯПРОЕКТА
2.1 Цели проекта
2.2 Ассортимент продукции
2.3 Схема работы компании

3 АНАЛИЗ РЫНКА
3.1 Объект исследования
3.2 Рынок картонно-бумажной упаковки
3.3 Импорт и экспорт бумажных (крафт) мешков
3.4 Производители бумажных мешков
3.5 Цены производителей
3.6 Рынок сырьевой базы для производства крафт мешков
3.7 Производство древесного угля в России
3.8 Производство цемента в России
3.9 Прогноз развития рынка бумажной продукции

4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1 Организационно-правовая форма
4.2 Состав персонала
4.3 Разрешительная документация

5 ПЛАН МАРКЕТИНГА
5.1 Ценовая политика
5.2 Маркетинговая стратегия
5.3 Потребители продукции

6 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6.1 Необходимое оборудование
6.2 Технологический процесс производства
6.3 Расположение компании
6.4 Структура использования площадей
6.5 Объемы продаж

7 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
7.1 Направления инвестиционных вложений
7.2 Источники финансирования

8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1 Расходы компании
8.2 Доходы компании

9 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
9.1 Методика оценки эффективности проекта
9.2 Показатели основной деятельности
9.3 Показатели инвестиционной привлекательности проекта
9.4 Показатели эффективности проекта

10 АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ
10.1 Точка безубыточности проекта
10.2 Качественный анализ рисков

11 ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ

Приложение 1. Прогноз движения денежных средств
Приложение 2. Отчет о прибылях и убытках

СПИСОК ГРАФИКОВ, ДИАГРАММ, ТАБЛИЦ И СХЕМ

Список графиков:
График 1 – Динамика производства мешков бумажных в России;
График 2 – Структура производства мешков бумажных по регионам России, млн. шт.;
График 3 – Производство влагонепроницаемых бумажных мешков в регионах, млн. шт.;
График 4 – Динамика экспорта и импорта бумажных изделий, млн. долл. США;
График 5 – Динамика цен производителей бумажных мешков в России, руб./шт.;
График 6 – Динамика среднегодовых цен производителей бумаги упаковочной, руб. за тонну;
График 7 – Динамика производства целлюлозы;
График 8 – Динамика соотношения импорта и собственного производства бумажной продукции;
График 9 – Доля экспорта в объеме производства российской товарной целлюлозы;
График 10 – Динамика производства цемента в России, млн. тонн;
График 11 – Динамика текущих расходов;
График 12 – Динамика дисконтированного потока;

Список диаграмм:
Диаграмма 1 – Структура производства тары и упаковки;
Диаграмма 2 – Структура производства крафт мешков непропитанных;
Диаграмма 3 – Структура мешков бумажных влагонепроницаемых;
Диаграмма 4 – Структура экспорта бумажных мешков;
Диаграмма 5 – Динамика средних цен производителей крафт мешков по месяцам, руб./шт.;
Диаграмма 6 – Динамика средних по России цен производителей бумаги упаковочной, руб. за тонну;
Диаграмма 7 – Динамика цен производителей бумаги упаковочной в среднем по ЦФО, руб. за тонну;
Диаграмма 8 – Структура доходов;

Список таблиц:
Таблица 1 – Классификация по области применения;
Таблица 2 – Марки бумажных мешков;
Таблица 3 – Персонал;
Таблица 4 – Необходимое оборудование;
Таблица 5 – Прогноз объема продаж, шт.;
Таблица 6 – Инвестиционный план;
Таблица 7 – Смета затрат подготовительного этапа;
Таблица 8 – Необходимое оборудование;
Таблица 9 – Расход сырья на 1 крафт мешок для цемента и сухих смесей;
Таблица 10 – Расход сырья на 1 крафт мешок для угля;
Таблица 11 – Потребность в сырье на месяц;
Таблица 12 – Расчет затрат на заработную плату;
Таблица 13 – Показатели и условия премирования основных рабочих;
Таблица 14 – Размер премирования основных рабочих;
Таблица 15 – Налоговые выплаты;
Таблица 16 – Динамика сумм налоговых выплат, тыс. руб. в мес.;
Таблица 17 – Расчет амортизационных отчислений;
Таблица 18 – Общие издержки в месяц;
Таблица 19 – Смета затрат за месяц;
Таблица 20 – Калькуляция себестоимости единицы продукции;
Таблица 21 – Расчет цены единицы продукции;
Таблица 22 – Прогноз выручки, тыс. руб.;
Таблица 23 – Финансовые показатели проекта;
Таблица 24 – Расчет ставки дисконтирования по методу WACC;
Таблица 25 – Расчет чистой приведенной стоимости;
Таблица 26 – Экономическая эффективность проекта;
Таблица 27 – Расчет безубыточного дохода;
Таблица 28 – Оценка рисков.

Список схем:
Схема 1 – Организационная структура предприятия;
Схема 2 – Структура использования площади производственного помещения;

Купить прямо сейчас готовый Бизнес-план производства крафт-мешков (с финансовой моделью)
Вы можете по телефону:

Первым делом регистрируется ООО – юридическое лицо. Новички часто выбирают между различными правовыми формами, но конкретно эта наиболее точно отвечает запросам предпринимателя в данной сфере.

Далее владелец бизнеса выбирает систему налогообложения, и наилучшим вариантом для начинающего бизнесмена, открывающего средний бизнес, будет упрощенная система. Не стоит забывать и про указание специального кода ОКВЭД. Вам подойдет номер 26.63 – «Производство товарного бетона». Кроме прочего, будущему владельцу бетонного завода не помешает ознакомиться с полезной документацией:

  1. ГОСТ 26633-91.
  2. ГОСТ 27006-86.
  3. ГОСТ 10060.0-95.
  4. ГОСТ 10181-2000.
  5. ГОСТ 18105 – 86.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Производство пеноблоков относится к одному из самых рентабельных видов бизнеса по производству строительных материалов. Для данного бизнеса характерен минимальный входной порог, по сравнению с другими видами бизнеса, высокий и стабильный спрос на продукцию, а также простая технология производства.

Самым важным фактором при производстве пеноблоков, который будет определять себестоимость и качество продукции, является технология.

На сегодняшний день при производстве пеноблоков применяются следующие технологии:

  • Баротехнология
  • Технология, при которой используется пеногенератор

Баротехнология относится к одним из самых дешевых способов производства. Для производства не требуется покупка дорогого оборудования и процесс производства следующий:

  • В емкость подаются все материалы: цемент, песок, вода, пенообразователь, различные присадки
  • Далее вся смесь перемешивается
  • Следующим этапом смесь разливается в литьевые формы и затвердевает.

К плюсам данной технологии можно отнести быструю скорость производства, низкую себестоимость. К минусам относятся: низкое качество продукции ввиду большого количества используемой воды и образование больших пор внутри блока.

Следующая технология использует пеногенератор для производства пеноблоков. Использование данного аппарата позволяет в правильной дозировке смешивать все компоненты, что положительно сказывается на прочности пеноблоков.

Первоначально при данной технологии сперва замешиваются сухие компоненты — цемент, песок и прочие присадки, а уже потом добавляются вода с другими добавками. Далее вся масса замешивается, куда подается из пеногенератора подается специальная техническая пена. Это позволяет добиться равномерного смешивания.

К плюсам данной технологии можно отнести высокое качество продукции. К минусам относятся высокие капитальные затраты и высокая себестоимость.

Также очень важно правильно осуществить формовку пеноблока. От этого будет зависеть также его геометрия. Формовка осуществляется по двум технологиям литьевой и резальной.

Литьевая формовка подразумевает создание блоков в специальных кассетных емкостях. Минусом данной технологии является возможное расхождение геометрии пеноблоков.

В свою очередь, резальная технология подразумевает собой заливку смеси в одну большую опалубку с дальнейшей резкой его на более мелкие части. При данном способе очень важно соблюдать сроки резки пеноблоков.

Данный бизнес-план ориентирован на создание более дорогого способа производства, так как в данном случае продукция будет отвечать всем требованиям и ГОСТам.

Для открытия потребуется приобрести следующее оборудование:

  • Погрузчик
  • Бароустановку
  • Литьевую форму
  • Пеногенератор
  • Резальный аппарат
  • Аппарат для сушки блоков
  • Смесительный аппарат
  • Компрессор
  • Вибросита

Данное оборудование позволит полностью обеспечить деятельность производства и осуществлять весь производственный процесс.

Помимо оборудования вам потребуется снять достаточно большой производственный цех. Его площадь составляет порядка 500 м2. Лучше всего подбирать производственных цех за пределами города на старых промышленных объектах. Это позволит вам существенно снизить затраты.

Помимо организационных моментов, собственнику бизнеса необходимо обеспечить нормальные условия труда (согласно Трудовому Кодексу), так как данное производство относится к числу грязных и оказывающих влияние на жизнь человека. Обязательно позаботьтесь о пожарной безопасности.

Как начать собственный бизнес

Составляя план собственного производства керамзитобетонных блоков по технологии без обжигового производства посредством уплотнения смеси керамзита, цемента и песка, следует запланировать следующие затраты:

  • покупку станка для ручного производства блоков, который можно приобрести от 2,5–3 тыс. р. при минимальной механизации ручного труда и отсутствии вибратора, обеспечивающего высокое значение показателя плотности;
  • покупку бетономешалки, так как ручное перемешивание хоть и позволит удешевить бизнес-план на 15–30 тыс. р., но увеличит длительность производственного цикла, а значит не позволит выйти на расчетную производительность в 120–160 блоков за 8 часовую смену;
  • текущие затраты на электроэнергию, водоснабжение и расходные материалы, в том числе керамзит, песок, пластификатор, плиточный клей и прочие добавки, а также бруски и фанеру толщиной 10 мм для организации упорядоченного многоярусного складирования готовых блоков.

Строка переменных издержек бизнес-плана, зависящая от объёма производства, определяется из расчета 20–25 р. за один блок, при его вдвое большей продажной стоимости. А значит ручной станок может быть заменен на устройство с вибратором, передающим высокочастотные колебания на корпус формы и крышки, позволяя получить высокую плотность изделий.

Приобретение более высокопроизводительного станка позволит нарастить объем производства блоков вдвое, за счет увеличения первоначальных инвестиций в бизнес-план на 25–30 тыс. р.

В итоге примерная смета затрат на реализацию бизнес-плана собственного производства керамзитобетонных блоков будет выглядеть следующим образом:

  • станок с поверхностным вибратором и набором форм – 25–30 тыс. р.;
  • бетономешалка — 20–25 тыс. р.;
  • вспомогательный инструмент – 1–2 тыс. р.;
  • расходные материалы для изготовления одного блока стандартных размеров:
    • цемент — 7 р.;
    • песок — 1,5 р.;
    • керамзит — 19 р.;
    • электроэнергия — 0,2 р.;
    • зарплата персонала — 5 р.

Таким образом суммарные инвестиции в бизнес-план по механизированному производству легковесных блоков составят 60–80 тыс. р., а период окупаемости инвестиций — от 3 месяцев до полугода, в зависимости от организации производства (одно-, двухсменное или круглосуточное).

Рентабельность реализации бизнес-плана по производству керамзитобетонных блоков во многом будет зависеть от собственных физических усилий или производительности наемных работников. Снизить зависимость производства от эффективности рабочей силы можно будет инвестировав в проект около полумиллиона, на приобретение автоматизированного поточного производства с конвейерным транспортером, который могут обслуживать два высококвалифицированных работника. Все физические трудозатраты при таком производстве сведены до минимума за счет применения грузоподъёмной техники и конструктивных решений оборудования, а производительность достигает 1500 блоков в смену или до 4500 блоков в сутки. Окупаемость подобного автоматизированного комплекса, при наличии устойчивого сбыта, может составить от двух недель до месяца.

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector